可持續發展組織架構
平安通過打造高效協同、全面參與的ESG治理長效機制，不斷完善可持續發展工作體系，明確各層級可持續發展職責，確保公司在滿足監管要求的同時，更科學、專業、體系化地落實ESG管理，共同推動集團業務實現高質量可持續發展。
可持續發展管理架構
戰略層
集團董事會全面監督ESG事宜，對集團的ESG策略及信息披露承擔全部責任。集團董事會下設的戰略與投資決策委員會聽取集團整體ESG戰略規劃并審議ESG定期報告，獲知ESG風險管理、目標、計劃以及執行情況及進展，保證ESG管理的有效性，就集團ESG事務及風險情況向董事會提供意見和建議。
管理層
集團執行委員會下設ESG及可持續發展辦公室，負責指導綠色金融、鄉村振興等ESG核心議題實踐管理、公司可持續發展對外溝通與傳播等。
執行層
集團ESG秘書處作為集團ESG的統籌職能部門，負責牽頭落實管理層工作部署貫徹ESG戰略規劃及集團ESG 及可持續發展辦公室的工作指示，協調組織開展可持續發展相關工作。
實踐層
以集團各職能部門和成員公司組成的矩陣式主體為落實主力。